河北四建

4月12日凌晨，子装修公司举行井陉采矿区石油化工新原材料设备加工业园EPC楼盘项目前期企划会。子装修公司总老总唐志强、副总部门先生老总刘金河、总过程中建筑师高任清、安全卫生负责人梁复、过程中建筑的发展部外长杨振远、副外长耿洪波，规划院检察长李莉，九分子装修公司老总刘喜良、副老总付书青到场研讨会。会后九分企业业务指导长付书青的工作汇报总结会会了分企业对业务策划方案的实际前提，对业务办公楼区、使用区企业价值使用启动、业务成员添置的实际前提等开展了关键点的工作汇报总结会会。刘喜良的工作汇报总结会会了业务全局使用进程打算和劳务派遣厂家战队按排的实际前提。李莉对业务加工图纸来的设计的实际前提作了的工作汇报总结会会。你们各执己见就业务安全的、質量、进程、企业价值使用等等方面开展互动交流探究并给出小编建议。联席会议明确了将该业务打有日本示范岗性标竿业务的阶段目标，注意该业务完工紧、直播地形类型特异、作用大，来的设计所和九分企业要符合高规范规则、高的要求、高質量、高化率的业务建造整体设想，实际的的工作方面保证高规范规则产品定位、高化率推进项目建设、高質量落实责任，对战问题迎难而进，敢打敢拼，突显辽宁四建知名度和企业。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分平台高强度给予重视工程流程基本建设，实现了以分平台副经历付书青为工程流程指挥手势长，分平台人才力气为班子的工程流程工作操作公司，在高准则进行上下两边心思，在工程流程工作操作上动真格，随意挑选精干进行阵容的安置进行，为了保证各工程流程标详细便捷完整。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）