为发展新建工程项目相关业务情况，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
建筑水利工程投资建设项目处理科局长对水利工程投资建设项目主任建筑水利工程投资建设项目师展开了安全施工枝术工艺交底，解释了品牌、分品牌、水利工程投资工程建设项目两级质量水平枝术工艺处理流量，重中之重紧密结合水利工程投资建设项目“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工程道路工程标准化操作科科员在道路工程系统质料交底时，依照产品质料员是新岗前培训大学生的现实情況，将道路工程质料的总类，以核心关键期道路工程概述，对以及统计数据图表、四项统计数据的基本录入符合要求实行现实录入演示讲解，产品质料员依据录入统计数据图表，具备了质料标准化操作的核心内容。
质量检查科承接人陪同业务房建工长、质量检查员，在装修工程厂房实际操作方案了靠尺、圆角尺的精准运行方案，讲明了相关联想要。对回弹仪的运行、测点布置准备、数据显示选取及修改来了厂房课堂，根据业务质量检查员其实用手实际操作，找到相关问题，直接校正。
这次正视面、一只一交底指导，使该业务人数明确了损坏认识自己，金融产品水准获取了上升，为该业务高始点、高细则安全施工夯实基层核心了核心。（九分工司）